敏捷

思碧睿大规模敏捷Leading SAFe4.0公开课

2017-04-07

课程概览 本课程介绍了如何采用规模化敏捷SAFe的框架来实施企业的转型。指导我们如何从项目,项目群及产品组合等不同层面在一个组织中进行敏捷的推广。

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敏捷项目管理与Scrum

2015-03-26

正确的实施敏捷实践加上适当的项目管理,包括规划、监测和跟踪,项目可以在范围变化的影响下照样取得成功。因此,项目将获得使用敏捷的好处:更快,更有效的系统实施。

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精益基础

2015-03-26

目前,IT行业中各项精益举措正在增加。他们的目标是在不断改善工作的模式,相关工具和方法,从而能够提高工作效率,实现卓越运营。

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Scrum Product Owner

2015-03-26

敏捷软件开发要求高价值的需求,持续、及时、准确、相关。Product Owner承担定义产品愿景的职责,控制产品发展,为及时和高质量交付来制定发展战略。

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敏捷团队软技能

2015-03-26

在技术能力之外,敏捷的成功也依赖于个人和团队人际协作技能。这些技能对于在敏捷项目环境下提升开发、团队精神、合作、过程能力是关键性的。

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敏捷与Scrum基础

2015-03-26

利用敏捷方法开展工作是缩短从创意到完整的产品的时间的好方法。通常,短迭代的使用改善与客户的密切联系,对组织和工作方式都有深远的影响。

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